beneficio/2 -1 | contemplaciones

beneficio/2 -1 | contemplaciones

Si el que cobra obtiene casi todo el beneficio, el que compra no tiene motivación para volver a trabajar de esta manera. La motivación de el que compra para buscar otras opciones es alta.

Viceversa, el que cobra no tendrá un buen antecedente para otorgar valor agregado a los siguientes proyecto. El deseo de estrablecer una nueva proporción de beneficio será alto y la posibilidad de lograrlo, baja.

Finalmente, si el costo de la actividad no deja un margen razonable de beneficio para que sea conveninente a lo diversos actores (a pesar de que la división sea proporcional) vale la pena plantear la opción de redefinir o diferir el proyecto.


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